Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy

  • Data wydania: 2022/11/23
  • Liczba stron 224
  • Format 14x21 cm
  • Wydawca: One Press, Helion
  • Wysyłka: 10 dni
£15.25
£16.94
Tax included
Quantity

Add to wishlist

Każdy szef spotyka się z trudnymi zachowaniami zespołu, kt&oacute,rym kieruje. Podczas zebrań grupa podwładnych zaskakuje go swoimi reakcjami: milczy, rozrabia, narzeka, a czasem nawet atakuje przełożonego szefa. W takich sytuacjach lider formalny najczęściej przypisuje podwładnym złe intencje, wpadając w pułapkę negatywnych projekcji. Zaczyna wierzyć, że jego pracownicy są leniwi i niezaangażowani, że go lekceważą i podważają jego autorytet, a nawet że jest złym szefem, kt&oacute,rego trzeba się pozbyć. Ulegając tym wyobrażeniom, szef zaczyna traktować sw&oacute,j zesp&oacute,ł zgodnie z &quot,odruchem dinozaura&quot,: uciekaj albo walcz. A to powoduje wiele komplikacji.

Autorzy tej interesującej i pełnej anegdot książki podpowiadają, jak unikać takich zagrożeń, oraz przypominają, jakie są prawdziwe źr&oacute,dła trudnych dla szefa zachowań jego zespołu. Przedstawiają r&oacute,wnież konkretne narzędzia i techniki działania, kt&oacute,rych szef może użyć, aby wykorzystać potencjał zespołu oraz stawiać adekwatne wymagania w każdej fazie rozwoju grupy pracownik&oacute,w.

To nie jest kolejna książka o zarządzaniu. Porusza ona mało znane zjawisko procesu grupowego i opisuje fazy rozwoju, kt&oacute,rym nieuchronnie podlega każdy zesp&oacute,ł ze swoim formalnym liderem. Fenomen małej grupy eksplorowany jest przez autor&oacute,w tej książki już od ponad trzydziestu lat i ciągle jest obiektem ich wielkiej fascynacji.

Proces grupowy. Fenomen małej grupy stanowi dopełnienie menedżerskiej trylogii Psychologia szefa, kt&oacute,rej poprzednie części noszą tytuły: Szef to zaw&oacute,d oraz Coaching narzędziowy. Ta publikacja zamyka &oacute,w cykl, pozwalając zrozumieć i wykorzystać mechanizmy procesu grupowego w budowaniu postawy odpowiedzialności u podwładnych.

Wojciech Haman i Jerzy Gut po raz kolejny przedstawiają ważne motto pracy każdego lidera zespołu:

Szef jest od definiowania problem&oacute,w, a nie od ich rozwiązywania!

Z tej książki dowiesz się między innymi:

  • Jakie są etapy rozwoju każdej grupy
  • Jak rozpoznawać ważne potrzeby zespołu
  • Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami zespołu, a zwłaszcza z marudzeniem i narzekaniem
  • Jak budować samodzielność i odpowiedzialność w zespole oraz prowadzić go do pola wpływu
835054
Numer EAN
9788383222745
Rok wydania
2019
Liczba stron
224
dostępność
10 dni
Format
14x21 cm
Identyfikator
96039