Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy
- -10%
Czy zgodzisz się ze stwierdzeniem, że praca handlowca jest powtarzalna? Oczywiście, produkty i usługi ró,żnią się od siebie. Jasne, że klienci bywają rozmaici. Temperamenty sprzedawcó,w - Twó,j, mó,j, jego i jej - także nie są identyczne. Jednak każdy proces sprzedaży zawiera mniej więcej te same składowe: do sprzedawania trzeba się przygotować, nawiązać kontakt z klientem, następnie spotkać się z nim, zrozumieć jego oczekiwania i potrzeby, wreszcie właściwie na nie odpowiedzieć. Skuteczny handlowiec wie, że po to, by sprzedać, trzeba mó,wić językiem rozwiązań i korzyści aż do momentu zamknięcia sprzedaży. Podtrzymującym relacje gestem będzie zaproponowanie klientowi czegoś ekstra i zadbanie, by poczuł się zaopiekowany.
Tyle teoria handlowania, a co z praktyką? Paweł Muzyczyszyn, autor poradnika, po latach pracy w sektorze sprzedaży zauważył, że ró,żnicę robią... drobiazgi. Niewielkie zmiany, któ,re dają wymierne, imponujące efekty. Zmiany te nazwał nawykami, pogrupował je odpowiednio, w zależności od tego, na jakim etapie sprzedaży mogą być przydatne, i zaczął z nich korzystać - zaró,wno we własnych działaniach, jak i w trakcie treningó,w on the job, czyli podwó,jnych wizyt u klientó,w z handlowcami, któ,rych szkolił. Wiedza i zadania, któ,re znajdziesz w jego książce, zostały więc przetestowane w praktyce handlowej i potwierdzone - zmiana wielu drobnych sprzedażowych nawykó,w faktycznie przynosi wielkie handlowe sukcesy!