Sztuka przywództwa. Rozwijanie umiejętności kierowniczych

Przyw&oacute,dztwo bywa uznawane za nadzwyczajny, rzadki talent, z kt&oacute,rym po prostu trzeba się urodzić. Tymczasem prawda jest prozaiczna: przyw&oacute,dztwo to złożona umiejętność, kt&oacute,rą można wyłącznie budować - cierpliwie i z rozmysłem. Opiera się na zbiorze praktyk, a cała sztuka w tym, by wybrać odpowiednią w danym momencie. Większość z nich to drobiazgi - jeśli staną się sp&oacute,jnym zestawem nawyk&oacute,w lidera, pozwolą zbudować zaufanie i szacunek w zespole. Nie jest to łatwe, zwłaszcza że zmieniają się i ewoluują nie tylko pojedynczy ludzie, ale także zespoły i ich liderzy.

Ta książka jest zbiorem esej&oacute,w, w kt&oacute,rych opisano praktyczne umiejętności przyw&oacute,dcze, niezbędne na poszczeg&oacute,lnych etapach ścieżki rozwoju lidera. Każda z tych umiejętności może się wydać drobnostką, jednak wraz z innymi staje się niezwykle istotnym elementem procesu budowania wysoce efektywnego zespołu. Znalazło się tu r&oacute,wnież mn&oacute,stwo porad i wskaz&oacute,wek ułatwiających dokonanie trafnego wyboru praktyk, kt&oacute,re okażą się najodpowiedniejsze w danej sytuacji. Wśr&oacute,d poruszonych w esejach temat&oacute,w są takie zagadnienia jak spotkania z podwładnymi, zarządzanie swoim czasem, kierowanie rozwojem własnym i zespołu, postępowanie w trudnych sytuacjach, delegowanie zadań, a nawet... podejście do plotek w organizacji.

W książce znajdziesz szereg praktycznych wskaz&oacute,wek dla:

• kierownik&oacute,w zespoł&oacute,w
• menedżer&oacute,w średniego szczebla
• dyrektor&oacute,w wykonawczych