Transformacja AGILE. Struktury, procesy i sposoby myślenia w erze cyfrowej

Zwinność nie dzieje się w izolacji. Podobnie jak zdolność uczenia się, wymaga przestrzeni do wsp&oacute,łdziałania, testowania, wyciągania wniosk&oacute,w. Ich rozwojowi sprzyjają środowiska, w kt&oacute,rych doświadczenia jednostek stają się kapitałem całej wsp&oacute,lnoty, a r&oacute,żnorodne perspektywy owocują lepszymi decyzjami. Wsp&oacute,łpraca i dzielenie się wiedzą warunkują dogłębniejsze rozumienie otoczenia, trafniejsze decyzje i odwagę do zmian, kt&oacute,re napędzają rozw&oacute,j. Zwinność w ITCORNER to nieustanny ruch ku większej świadomości, większemu wpływowi i wsp&oacute,lnie tworzonej przyszłości. Zaczerpnięte z książki Neila Perkina wskaz&oacute,wki mogą być cennym narzędziem na drodze budowania świadomych i dojrzałych w zwinności organizacji.

Karolina Charewicz-Jakubowska, CEO ITCORNER

Mistrzowska książka o transformacji cyfrowej, zawierająca wiele praktycznych wskaz&oacute,wek i cennych informacji. Pozycja obowiązkowa dla każdej organizacji, kt&oacute,ra chce stworzyć swoją wymarzoną przyszłość!

Gerd Leonhard, dyrektor generalny The Futures Agency, autor książki Technology vs. Humanity

Książka Neila Perkina porusza fundamentalne wyzwanie związane z przyw&oacute,dztwem jak przejść od konieczności przeprowadzenia zmian do przekonania o tym, jak powinny wyglądać poszczeg&oacute,lne etapy planu transformacji. Pozycja obowiązkowa.

Bruce Daisley, autor książek Fortitude i The Joy of Work

Inspirujący i praktyczny przewodnik po tym, dlaczego, co i jak należy zmienić w biznesie, aby sprostać wyzwaniom i wykorzystać możliwości związane z rewolucją cyfrową.

Judy Gibbon, prezes Wonderbly

Jak liderzy biznesu i specjaliści do spraw rozwoju mogą przygotować swoje firmy na sukces w erze cyfrowej? Wykorzystaj zwinną transformację, by zwiększyć efektywność działania Twojej organizacji!

Agile Transformation obejmuje wszystkie kluczowe aspekty transformacji biznesowej od wyjaśnienia, dlaczego firmy potrzebują nowych system&oacute,w operacyjnych, przez skalowanie metod Agile, aż po rolę lider&oacute,w zmiany, kt&oacute,rzy powinni myśleć szeroko, ale działać na zasadzie małych krok&oacute,w. Autor pokazuje, jak budować zaangażowane zespoły charakteryzujące się wysoką efektywnością, jak sobie radzić z nastawieniem pracownik&oacute,w utrudniającym wdrażanie zwinności, a także dlaczego dobre planowanie jest nadal niezbędne nawet w zwinnych organizacjach. Książka zawiera studia przypadku takich firm jak Amazon, Netflix czy Vodafone i stanowi lekturę obowiązkową dla każdej organizacji, kt&oacute,ra chce skutecznie konkurować w nowym, cyfrowym świecie.

Tempo zmian nigdy nie było tak szybkie, a zarazem już nigdy nie będzie tak wolne.

Zwinność, o kt&oacute,rej pisze Neil Perkin, to nie tylko zestaw narzędzi czy praktyk, ale przede wszystkim zmiana sposobu myślenia i działania. To droga do zrozumienia, że w dzisiejszym, nieustannie transformującym się świecie zdolność do szybkiego reagowania na potrzeby klient&oacute,w i elastycznego dostosowywania się do nowych warunk&oacute,w decyduje o sukcesie każdego biznesu. To inwestycja w przyszłość poprzez budowanie organizacji, kt&oacute,ra jest gotowa na każde wyzwanie i potrafi tworzyć wartość w dynamicznie zmieniającym się środowisku.

Pierwsze polskie wydanie książki zawiera siedem zupełnie nowych studi&oacute,w przypadku, przedstawiających zagadnienia zwinności w lokalnym, polskim kontekście. Zapraszamy do lektury zobacz, jak polskie organizacje adaptują podejście Agile do swoich potrzeb i odnoszą spektakularne sukcesy!

Przemysław Skrzek, partner zarządzający LEANSPIN / COMBAT READY