Sztuka przywództwa technicznego. Jak zostać skutecznym dyrektorem inżynierii

Jako menedżer działu inżynierii oprogramowania wiesz już wszystko. Uznajesz, że czas pomyśleć o wyższym stanowisku. Tak, chcesz spr&oacute,bować swoich sił jako dyrektor! Zacznij jednak od chwili namysłu. Jeśli uważnie przyjrzysz się karierom świeżo upieczonych dyrektor&oacute,w, zauważysz, że wielu z nich rozpoczyna pracę na tym stanowisku z entuzjazmem tylko po to, by w ciągu 18 miesięcy odejść sfrustrowanym. Jak nie podzielić ich losu?

Tego dowiesz z tej książki! Jej autor pokaże Ci, czego potrzebujesz, by zdobyć pracę na stanowisku dyrektora inżynierii oprogramowania, a także zapozna Cię ze sposobami na szybkie wdrożenie się w obowiązki. Następnie przedstawi sytuacje, kt&oacute,re zapewne będą dla Ciebie nowością: pomiar wydajności zespoł&oacute,w przeprowadzany na potrzeby inżynier&oacute,w, jak r&oacute,wnież dyrektora generalnego, planowanie zatrudnienia w skali całej firmy czy też skuteczna komunikacja w rozwijającej się organizacji. Ponadto zrozumiesz, czym jest strategia technologiczna, i otrzymasz mn&oacute,stwo praktycznych wskaz&oacute,wek, kt&oacute,re przydadzą się do skutecznego rozwiązywania problem&oacute,w w obliczu wielu r&oacute,żnych wyzwań. Na koniec dowiesz się, jak rozpoznać moment, w kt&oacute,rym należy... odejść z pracy, by zdobyć lepsze, ciekawsze i korzystniejsze stanowisko.

To książka pełna przystępnych i praktycznych porad do natychmiastowego zastosowania!

Michael Lopp, starszy kierownik do spraw inżynierii