Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw

Postaw na pewne podstawy biznesu w niepewnych czasach

Funkcjonujemy w rzeczywistości, kt&oacute,rą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ... o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlatego też wypracowane przez pokolenia przedsiębiorc&oacute,w sposoby osiągania sukces&oacute,w dziś niekoniecznie się sprawdzą. Czy należy zatem usiąść i biernie poddać się biegowi zdarzeń? Oczywiście, że nie! Trzeba działać, ale działać mądrze. Dbając między innymi o elastyczność firmy, aby umożliwić tworzenie wartości w r&oacute,żnych warunkach. Jednym z najważniejszych sposob&oacute,w pozwalających rozwijać elastyczność organizacji jest efektywne zarządzanie jej procesami biznesowymi, do czego wstęp stanowi modelowanie.

Ta książka zawiera podsumowanie najważniejszych zasad i dobrych praktyk modelowania proces&oacute,w biznesowych, ze szczeg&oacute,lnym uwzględnieniem notacji BPMN. Pod tym akronimem kryje się globalny standard modelowania proces&oacute,w, pozwalający efektywnie opisywać i doskonalić działanie organizacji. BPMN bazuje na wielu popularnych notacjach, dlatego też zdecydowana większość jej element&oacute,w będzie dosyć intuicyjna dla os&oacute,b, kt&oacute,re zetknęły się z jakimś sposobem graficznego opisywania proces&oacute,w. W specyfikacji jednak są r&oacute,wnież elementy charakterystyczne dla tej konkretnej notacji, stąd warto się z nią gruntownie zapoznać, by uniknąć błęd&oacute,w podczas wdrażania jej w praktyce. Książka stanowi podsumowanie kilkunastu lat doświadczenia praktycznego w modelowaniu proces&oacute,w i ma za zadanie pom&oacute,c czytelnikom opanować zasady sprawnego tworzenia modeli proces&oacute,w, kt&oacute,re będą pożyteczne dla organizacji.