Projekt Feniks. Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu. Wydanie

Bycie menedżerem w potężnej, lecz przeżywającej poważny kryzys firmie w branży IT to nie bułka z masłem. Nigdy nie wiadomo, co czeka Cię następnego dnia i czy jeszcze tam pracujesz. Ale dzień, w kt&oacute,rym nagle dowiadujesz się, że z pracy odeszli dwaj Twoi przełożeni, a Ty masz zająć gorący i niewygodny fotel wiceprezesa, naprawdę może przytłoczyć. Coś takiego spotkało właśnie Billa, bohatera tej niebanalnej opowieści.

Bill wcale nie chce zostać wiceprezesem. Wie, że każde potknięcie w tej roli będzie go kosztować utratę pracy. Wie też, że nie ma wyjścia &mdash, tylko od niego zależy, czy pracownicy dostaną pensje na czas i czy uda się wreszcie wdrożyć op&oacute,źniony, lecz kluczowy dla przyszłości firmy projekt Feniks. W poczuciu odpowiedzialności bierze się więc do pracy i... zmienia jej filozofię. Kto by się spodziewał, że dobrze funkcjonujący dział IT, kt&oacute,ry ułatwia komunikację i wsp&oacute,łpracę w całej firmie, może uwolnić tak potężną energię! Kto m&oacute,gł przewidzieć, że dzięki wdrożeniu DevOps projekt Feniks wzleci tak wysoko!

Przeczytaj tę powieść, a zrozumiesz, jak ukryte mechanizmy mogą stymulować lub hamować firmę. To bezcenna wiedza, nie tylko dla członk&oacute,w działu IT...

Projekt Feniks&nbsp,to lektura obowiązkowa dla kierownik&oacute,w jednostek biznesowych i informatycznych, kt&oacute,rzy zmagają się z rosnącą złożonością funkcjonowania dział&oacute,w IT.

&nbsp,Jim Whitehurst, prezes i CEO firmy Red Hat, Inc