Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych. Wydanie 3 rozszerzone

Czy my właściwie chcemy się zmieniać? Chcemy! Przynajmniej tak deklarujemy ,-). Najczęściej w Nowy Rok. Inne magiczne daty startu do zmiany to początek wiosny, wakacji lub urlopu albo urodziny. Zazwyczaj z podobnym skutkiem. Wniosek jest prosty &mdash, chcemy się zmieniać, ale słabo potrafimy.&nbsp,

Jeśli chcesz coś zmienić, spowodować, by Twoje życie w jakimś obszarze stało się inne, to wkurzenie, złość czy irytacja SĄ NAJLEPSZYMI STARTERAMI. Taka właśnie EMOCJA &mdash, związana z tym, że czegoś nie potrafisz, z czymś nie dajesz sobie rady, że inni potrafią, a Ty nie &mdash, to świetny początek. Doskonałe paliwo, by ruszyć z miejsca. Praktycznie rzecz ujmując: JEŚLI SIĘ NIE WŚCIEKNIESZ, TO SIĘ NIE ZMIENISZ.

W kolejnym kroku wybierz jedną z wielu zaprezentowanych w książce technik, schemat&oacute,w, struktur. Z pomocą przyjdą Ci Robert Cialdini, Kevin Hogan, Brian Tracy, William L. Ury, Philip Kotler, skorzystasz nawet z wybranych metod kontrowersyjnego NLP. Każda z ponad 150 technik coś daje, ułatwia zmiany, zwiększa SZANSĘ NA SUKCES. Dokładnie tak &mdash, szansę, bo gwarancji nie ma. Tę zwiększyć możemy tylko my SAMI.

I ostatni z aspekt&oacute,w psychologicznych zmiany. Zmiana wymaga CZASU. Na szkoleniach autor nazywa to techniką TTT &mdash, To Trochę Trwa (lub Things Take Time ,-).

Zatem do dzieła: wściekaj się, korzystaj, zmieniaj! Siebie! A potem sw&oacute,j własny świat!

Gratuluję postęp&oacute,w w pracy nad książką. Nie mogę się doczekać jej publikacji. Przesyłam Ci wprowadzenie, kt&oacute,re możesz w niej zamieścić. Powodzenia w pisaniu.&nbsp,

Bob Cialdini

Marek &mdash, TA KSIĄŻKA TO WSPANIAŁA IDEA i dziękuję, że umieściłeś mnie w tak wspaniałym towarzystwie.

Kevin Hogan

W zarządzaniu ludźmi najważniejsze jest motywowanie &mdash, do lepszej pracy, rozwoju, zmiany. I wszystko to jest w tej książce. Dobra idea &mdash, techniki z najwyższej p&oacute,łki podane są prosto, do zastosowania od zaraz. Osobisty udział największych światowych autorytet&oacute,w biznesu &mdash, Cialdiniego, Hogana, Ury&rsquo,ego &mdash, obok znakomitych komentarzy Andrzeja Mleczki daje tej książce dodatkowe atuty. Chce się ją czytać, dobrze się czyta i warto ją czytać.

&nbsp,Katarzyna Niezgoda

Żywy język, przystępna forma, liczne praktyczne przykłady. Do tego dowcipne, niekonwencjonalne puenty. To idealna lektura dla os&oacute,b, kt&oacute,re pragną być skuteczne oraz odnosić sukcesy zar&oacute,wno w biznesie, jak i życiu prywatnym.

Igor Chalupec

Książka ta jest nowym zjawiskiem w naszej literaturze biznesowej z dw&oacute,ch co najmniej powod&oacute,w. Pierwszy to znakomita r&oacute,wnowaga między słowem i obrazem &mdash, ożywiająca pozycja, kt&oacute,ra uczy, bawiąc. Drugi to r&oacute,wnowaga między mn&oacute,stwem sugestii dla praktyk&oacute,w i sporą dawką rzetelnej, pogłębionej refleksji o relacjach między ludźmi. Autor upraszcza, nie spłycając, daje trafne przykłady, wyjaśniając jednoznacznie opisywane idee, reguły i zasady. Lektura dla wszystkich! Książka świetnie smakuje dzięki osobistemu podejściu autora, bezpretensjonalnej opowieści o spotkaniach z wieloma znakomitymi osobistościami świata społecznego, ludźmi pokazywanymi w ujmujący, bezpośredni spos&oacute,b. Przybliżając autor&oacute,w, przybliża ich idee.

prof. dr hab. Zbigniew Nęcki