Pó,łki w księgarniach uginają się od podręcznikó,w i poradnikó,w opisujących ró,żne techniki i style zarządzania. Autorzy tych książek zapewniają, że oferują czytelnikom przepis na sukces, tylko że... taki przepis nie istnieje. Otoczenie, w któ,rym przychodzi nam prowadzić firmy, jest zbyt złożone i skomplikowane, aby prostymi formułkami opisać wyjście z każdego problemu. Każdy, kto jest szefem, musi liczyć się z tym, że będzie zmuszony sprostać sytuacjom stanowiącym ogromne obciążenie &mdash, ró,wnież emocjonalne.
Ta niezwykła książka została napisana przez założyciela i szefa pewnej firmy. Jest brutalnie szczera w opisie trudnych i bardzo trudnych problemó,w, któ,re przytrafiają się kierownikom ró,żnego szczebla. Nie ma tu złotych reguł, cudownych recept ani przechwałek, są za to wskazó,wki i podpowiedzi, dzięki któ,rym znalezienie wyjścia z sytuacji niemożliwej do rozwiązania staje się łatwiejsze i znośniejsze. A przy tym problemy, nawet te najgorsze, są opisane w sposó,b bardzo przystępny i zrozumiały. Warto docenić uczciwość i otwartość autora, gdy przyznaje się do błędó,w i opisuje, jak do nich doszło, jak silne były emocje, jak trudno było je pokonać. Ta historia niesie przekaz, któ,ry powinien trafić do każdego szefa firmy.
Z tej książki dowiesz się:
- jak walczyć o przetrwanie firmy,
- jak zwalniać i degradować pracownikó,w &mdash, ró,wnież tych, któ,rych bardzo się lubi i szanuje,
- jak utrzymać właściwą kulturę pracy w zespole i ograniczyć zakulisowe rozgrywki,
- jak pielęgnować w zespole właściwego rodzaju ambicję,
- jak pielęgnować w sobie najlepsze cechy lidera,
- co zrobić, gdy wartościowi pracownicy zamieniają się w okropne indywidua,
- jak radzić sobie z obciążeniem emocjonalnym,
- kiedy podjąć decyzję o sprzedaży firmy.
Co Cię nie zabije, to Cię wzmocni: przekonaj się, jak naprawdę wygląda pokonywanie trudności w firmie!