Sztuczna inteligencja w organizacji. Innowacje biznesowe w praktyce [B2B

Jak skłonić sztuczną inteligencję do pracy na naszą rzecz?

Temat sztucznej inteligencji (SI) i jej potencjalnych zastosowań w firmach jest obecnie szeroko dyskutowany. Oparte na niej technologie są coraz bardziej zaawansowane i powszechniej dostępne, a także coraz lepiej dostosowane do potrzeb biznesu. Już dziś okazują się pomocne w pracy rozmaitych dział&oacute,w, od zarządzania łańcuchem dostaw, przez marketing i sprzedaż, po obsługę klienta i rozw&oacute,j produkt&oacute,w. Odpowiednio, w kompetentny spos&oacute,b wdrożona sztuczna inteligencja może stanowić motor rozwoju przedsiębiorstwa: wspomagać pracę ludzi, wyręczać ich w realizacji wielu monotonnych zadań i dać przestrzeń do skupienia się na wyzwaniach wymagających większej kreatywności ... obszarach, w kt&oacute,rych SI też może być niezwykle pomocna.

Tajemnica sukcesu modelu wsp&oacute,łpracy człowiek - maszyna kryje się w sformułowaniu &quot,odpowiednio wdrożona sztuczna inteligencja&quot,. Autor książki dzieli się w niej opracowanym przez siebie modelem systemu zarządzania, umożliwiającym ustalenie obszar&oacute,w sterowania innowacjami procesu biznesowego, a więc rozpoznanie i hierarchizację funkcji oraz określenie sekwencji czynności we wprowadzaniu sztucznej inteligencji do organizacji. Swoją publikację kieruje do os&oacute,b, kt&oacute,re pracują nad projektami proces&oacute,w biznesowych, do ekspert&oacute,w doradzających firmom w zakresie zarządzania innowacjami i wprowadzania zmian, a także do studiujących zarządzanie projektami, jakością, innowacjami i projektami. Skorzystają z niej r&oacute,wnież właściciele firm, kt&oacute,rzy chcą wprowadzać nowości w swoich organizacjach i szukają narzędzi do ich skutecznego wdrażania.