Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III

Kilka lat temu sprawdzały się modele biznesowe, kt&oacute,re dziś nie mają racji bytu. Teraz wprowadzanie nowych produkt&oacute,w jest szybkie i łatwe, konkurencja ogromna, a rozczarowani klienci nie dają drugiej szansy - po prostu odchodzą i wybierają inną ofertę. Jeśli więc chcesz osiągnąć sukces, musisz mieć świetny pomysł na rozwiązanie, za kt&oacute,re ludzie będą chcieli zapłacić, następnie pozyskać płacących klient&oacute,w, zapewnić sobie przychody i rozwijający się zesp&oacute,ł.

To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie świetnego podręcznika poświęconego metodzie Running Lean. W systematyczny i praktyczny spos&oacute,b pokazano w nim, jak krok po kroku przekształcić pomysł w produkt, kt&oacute,ry będzie dopasowany do potrzeb rynku i dzięki temu zapewni płacących klient&oacute,w. Znajdziesz tu om&oacute,wienie zasad projektowania modelu biznesowego i testowania go w etapach z wykorzystaniem 90-dniowych cykli, dzięki czemu zdobędziesz płacących klient&oacute,w bez konieczności wcześniejszego budowania produktu. To da Ci czas na stworzenie takiego, kt&oacute,ry przyniesie doch&oacute,d. W książce pokazano też, jak maksymalizować proces wprowadzania produktu na rynek pod kątem szybkości, a także jak prowadzić iteracje pozwalające na jego dopasowanie do potrzeb rynku.

Dzięki książce:

• sprawdzisz sw&oacute,j pomysł i przełożysz go na model biznesowy
• przetestujesz ryzykowne założenia za pomocą eksperyment&oacute,w
• wykorzystasz wywiady z klientami do uczenia się od nich
• dotrzesz do klient&oacute,w i nakłonisz ich do zakupu
• nauczysz się działać i podejmować decyzje w warunkach skrajnej niepewności

Nie ma sensu tworzyć czegoś, czego nikt nie chce!