Bardziej niż Agile. Jak zwiększyć innowacyjność twojego biznesu

Efektywna innowacyjność w biznesie jest możliwa!

Rozw&oacute,j firm - od startup&oacute,w do korporacji ... nie jest możliwy bez wprowadzania nowych pomysł&oacute,w w życie. Jednak wiele z nich po wdrożeniu okazuje się nie przynosić korzyści, bo albo nikt nie chce kupić nowego produktu, albo wprowadzone rozwiązanie techniczne nie dostarcza spodziewanej wartości. Ponad 90 procent startup&oacute,w bankrutuje, połowa firm, kt&oacute,re 20 lat temu były na liście Fortune 500, już nie istnieje i jedną z gł&oacute,wnych przyczyn tego stanu rzeczy jest niewystarczająca innowacyjność.

Czy zatem skuteczniejszą strategią biznesową byłaby rezygnacja z innowacyjności i pozostanie przy tym, co może nie działa najlepiej, ale przynajmniej jest znane i sprawdzone? A może lepszym wyjściem byłoby generowanie mn&oacute,stwa pomysł&oacute,w w nadziei, że przypadkiem uda się trafić na przełomową ideę?

Nie, nie, po trzykroć nie! Biznes, by trwać i generować zyski, musi w dłuższej perspektywie bazować na wdrażaniu nowych idei, aby przynosiły wartość. Tajemnica sukcesu tkwi w tym, by owe idee weryfikować, odrzucać lub modyfikować na odpowiednim etapie, jeszcze zanim firma poniesie na nie duże wydatki.

Takie podejście pozwala unikać strat i zarabiać na tych pomysłach, kt&oacute,re faktycznie mają szansę odnieść sukces. Jak je wybrać spośr&oacute,d innych? Jak z powodzeniem przeprowadzić projekt eksploracyjny? Jak kontrolować projekt typu discovery, aby podążał za najlepszą opcją działania? Jak maksymalnie szybko uczyć się na doświadczeniach? W jaki spos&oacute,b można użyć do tego narzędzia Agile? O tym wszystkim w swojej najnowszej książce pisze Marcin Żmigrodzki.