Coraz większa zmienność rynkowa zachęca coraz więcej firm do zmian w procesach planowania finansowego. Nowoczesne organizacje rezygnują nie tylko ze scentralizowanych struktur, sztywnego planowania czy zarządzania polegającego na wydawaniu nakazów i kontrolowaniu, ale coraz częściej decydują się na zastąpienie opracowywanych miesiącami budżetów rocznych bardziej elastycznymi planami i prognozami. Radykalna zmiana zasad budżetowania wydaje się być bardzo ryzykowna. Równocześnie jednak szereg przykładów dowodzi, że niesie za sobą także wiele korzyści.