Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile

Wykonanie produktu o dużej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu często wymaga od menedżer&oacute,w zmiany dotychczasowego podejścia. Wsp&oacute,łczesne firmy są połączonymi systemami, a samo zarządzanie dotyczy gł&oacute,wnie ludzi i relacji. Podejście zwane zarządzaniem zwinnym czy też programowaniem zwinnym (agile) ma szczeg&oacute,lne miejsce w nowoczesnej teorii system&oacute,w złożonych i procesach wytwarzania oprogramowania. Co istotne, wdrożenie metodologii zwinnych ułatwia realistyczne podejście do kierowania projektami czy doskonalenia zespoł&oacute,w i zarządzania nimi.

Książka adresowana jest przede wszystkim do kierownik&oacute,w zespoł&oacute,w, umożliwia dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria system&oacute,w złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Zebrano i usystematyzowano znane od wielu lat klasyczne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten spos&oacute,b sp&oacute,jny system idei, kt&oacute,ry powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, mający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania doskonałego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.

W książce om&oacute,wiono:

• kluczowe cechy modeli zarządzania 1.0 i 2.0,
• podstawy teorii system&oacute,w złożonych,
• wpływ złożoności system&oacute,w na organizację,
• utrzymywanie aktywności, kreatywności, innowacyjności i motywacji pracownik&oacute,w,
• ideę kultury rzemiosła programistycznego,
• ciągłe doskonalenie się w ramach organizacji,
• ideę przyw&oacute,dztwa ukierunkowanego na cel.