Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mąd

&bdquo,Biblia adaptacji i integracji w nowej pracy&rdquo,.

The Economist

Nie jest przesadą stwierdzenie, że wejście w nową rolę w środowisku zawodowym jest największym wyzwaniem dla każdego, szczeg&oacute,lnie dla menedżera. Pierwsze miesiące urzędowania bywają naprawdę trudne, a konsekwencje błęd&oacute,w popełnionych w tym okresie mogą być poważne. Da się ich jednak uniknąć, jeśli w porę poznasz sprawdzone strategie ułatwiające radzenie sobie z wyzwaniami etapu przejściowego. Znajdziesz je w książce Michaela D. Watkinsa.

Autor, uznany ekspert w dziedzinie samodoskonalenia, proces&oacute,w zmian i przyw&oacute,dztwa, doradzający menedżerom na wyższych stanowiskach kierowniczych w r&oacute,żnych typach organizacji, nie poprzestaje na samym opisie: przedstawia też rozwiązania problem&oacute,w wynikających z rosnącej konkurencji na rynku pracy, omawia typowe pułapki na drodze lidera i wskazuje sposoby omijania potencjalnych raf. Każdy rozdział kończy lista pytań, kt&oacute,re ułatwiają zapamiętanie najważniejszych element&oacute,w lekcji oraz zastosowanie proponowanych rozwiązań w praktyce.

• Przygotuj się na zmianę!
• Przyspiesz proces zdobywania nowej wiedzy
• Dopasuj strategie do okoliczności
• Negocjuj sukces
• Zapewnij sobie pierwsze sukcesy
• Synchronizuj i integruj
• Buduj zesp&oacute,ł i tw&oacute,rz koalicję
• Sam sobie jesteś sterem...
• Niech inni też skorzystają!