Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły

Praca lidera produktu jest dużym wyzwaniem. Ze stanowiskiem tym często wiąże się znaczna odpowiedzialność, jednak bez przypisania władzy. Zarządzanie ludźmi i r&oacute,wnoczesne realizowanie skomplikowanych plan&oacute,w rozwoju produktu nie jest łatwym zadaniem. W dodatku w czasach błyskawicznego rozwoju technologii właśnie odpowiednie zarządzanie produktem decyduje o utrzymaniu bądź utracie przewagi konkurencyjnej na rynku. Aby zapewnić sobie sukces na tym polu, trzeba znakomicie orientować się, w jaki spos&oacute,b działać na poszczeg&oacute,lnych etapach rozwoju produktu, wiedzieć, jak poprowadzić zesp&oacute,ł, a zaproponowany proces musi być odpowiednio dopasowany do organizacji. Trzeba r&oacute,wnież umieć skutecznie zarządzać zmianą.

Ta książka jest przystępnym podręcznikiem przyw&oacute,dztwa produktowego. Przedstawiono tu szerokie spektrum doświadczeń najlepszych lider&oacute,w produktu, pracujących dla takich organizacji, jak Adobe, YouTube, Uber, Google, Airbnb, Basecamp, Zipcar, Intuit, Intercom, Transferwise, Upthere, Localytics czy Cinch Financial. Dla zapewnienia większej przejrzystości książka została podzielona na części odpowiadające etapom rozwoju firmy. Przyszli liderzy produktu będą mogli zapoznać się z czekającymi ich wyzwaniami, zrozumieją najważniejsze aspekty swojej pracy i dowiedzą się, jak uniknąć wielu błęd&oacute,w. Będą też mogli przeanalizować strategie, style i techniki najskuteczniejszych menedżer&oacute,w produktu, a także zrozumieć motywacje kierujące najlepszymi liderami produktu.

W tej książce między innymi:

• cechy dobrych lider&oacute,w produktu
• tworzenie struktury zespołu
• rozwijanie najlepszych cech zespoł&oacute,w i ich członk&oacute,w
• wzorce działania najskuteczniejszych zespoł&oacute,w
• taktyka pracy z klientami i partnerami organizacji