Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności

Oto przewodnik przeznaczony dla lider&oacute,w i menedżer&oacute,w, kt&oacute,rzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontakt&oacute,w na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę naukową i praktyczną, oferuje szereg narzędzi i rozwiązań gotowych do tego, by od razu wdrożyć je we własnej firmie.

W książce znajdziesz relacje z placu boju, doświadczenia organizacji, kt&oacute,re zostały zmuszone do działania w sytuacji kryzysu i sobie z nim poradziły - dzięki konkretnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we właściwą stronę myśleniu lider&oacute,w. Autorzy, psycholog i socjolog organizacji oraz lider i dyrektor zarządzający, odsłonią przed Tobą kluczowe paradoksy biznesowego przyw&oacute,dztwa i wskażą, jak się od nich uwolnić, by stać się liderem skutecznym. Wystarczająco dobrym w złych czasach niepewności. A to bardzo dużo.

Uwaga! Wskaz&oacute,wki zawarte w poradniku można zastosować zar&oacute,wno w małym biznesie, jak i w start-upach i międzynarodowych korporacjach!