Projektowanie systemów podwyżkowych

Publikacja jest przewodnikiem poświęconym projektowaniu systemów&nbsp,podwyżkowych. Autor dzieli się swoim ponad 20-letnim doświadczeniem,&nbsp,w zwięzły i przystępny sposób wyjaśnia teoretyczne oraz praktyczne&nbsp,aspekty wdrażania mechanizmu podwyżkowego w organizacjach. W książce poruszono zagadnienia takie jak:- planowanie budżetu podwyżkowego,- waloryzacja wynagrodzeń a system ocen okresowych,- związek pomiędzy wartościowaniem stanowisk a podwyżką wynagrodzeń,- waloryzacja wynagrodzeń w szczególnych przypadkach (awans, zmiana obowiązków, fuzje, przejęcia),- formalne aspekty podwyżek. Nowe wydanie zostało wzbogacone m.in. o treści odnoszące się do aktualnej&nbsp,sytuacji gospodarczej i geopolitycznej kraju, a w szczególności o kwestie&nbsp,wpływające na rosnące oczekiwania podwyżkowe pracowników takie jak: wysoka inflacja, częste zmiany płacy minimalnej, niedobór specjalistów&nbsp,w niektórych branżach. Ciekawym uzupełnieniem omawianych problemów są&nbsp,przykłady odnoszące się do konkretnych sytuacji z praktyki zawodowej autora. Książka przeznaczona jest dla menadżerów, pracowników działów kadr,&nbsp,specjalistów z dziedziny ZZL, pracowników działów sprzedaży, marketingu&nbsp,i PR, a także dla słuchaczy studiów podyplomowych kierunków związanych&nbsp,z zarządzaniem wynagrodzeniami.